4月12日，物探中心召开4月份工作调度会，听取各部门一季度工作进展情况汇报，对4月份工作进行安排部署?；嵋橛傻澄榧?、主任王合领主持。
会议指出，2022年第一季度，物探中心克服疫情等不利因素，岁末年初例行工作圆满完成，业务项目如期推进，各项工作开局良好、起步平稳。要鼓足干劲、保持定力，紧紧围绕2022年全国地震局长会和地震系统全面从严治党工作会议部署，坚持党建业务融合，压紧压实责任，以“钉钉子”精神抓好年度各项工作任务落实。一要大力推进现代化建设。要落实“十四五”规划，制订现代化建设清单，及早着手开展重大项目论证，争取纳入中国地震局项目库，为规划实施提供支撑。要提升装备现代化水平，做好装备基地项目立项论证工作，做好震源车验收入库及震源车团队组建，实现设备统一管理。要做好地震行业标准建设，以行业标准制定权确立行业地位，推动实现科研到业务的转变，要加快推进内部标准制定，为质量管理提供基础。要抓好信息化工作，加强软硬件建设，提升信息化水平和服务能力，4月要出台信息化建设三年行动方案，完成两微一端、新版网站上线。要积极谋划核心业务发展，组织召开业务体系建设战略研讨会，积极主动融入中国地震局震防业务体系重构，在探查区划评估方面巩固提升。二要扎实推进全面深化改革。聚焦热点难点，开展全员竞聘改革；修订绩效考核办法和科技成果收益分配办法，解决收入分配热点难题；修订考勤管理办法，回应职工热点问题。完善财务内控制度体系建设，4月份要列出清单，倒排时间，压茬推进。建立科技成果转化项目内部合作配套制度，实现运转顺畅的内部结算，打通各部门间合作渠道，推进“前店后厂”机制建设。制定仪器设备收费标准，提高仪器设备管理运维效率。制定科技成果转化项目招投标管理办法，保障科技成果转化工作健康发展。三要大力开展开源节流工作。制定落实开源节流工作实施方案，奋力开拓市场，努力完成600万年度创收任务。编制好年度预算，提升规范、标准、精细程度，实现一体化管理，强化预算刚性，增强职工的预算规范意识、约束意识。四要认真做好政务服务管理。要毫不松懈抓好疫情防控。要抓紧抓实安全生产，在安全生产骨干制度基础上，逐步完善配套制度，责任部门要做好安全生产检查?；平７扛脑旃ぷ鳎浜仙缜托南钢伦龊盟枷牍ぷ?，加强政策解释和宣传引导，紧紧依靠群众把这件群众实事办实办好。要提升宣传意识，组建通讯员队伍，加强信息和新闻宣传工作，树立先进典型，塑造良好形象。五要持续加强党的建设。要抓实组织生活会问题整改，党办要加强督办。继续推进“挺纪立规、强化责任、提升能力”思想大讨论，做好经验交流，形成思想碰撞。要加强中层班子建设，建立好桥梁纽带机制，严格请示报告制度执行，发挥好中层班子管理党员、动员群众的作用。要做好年度人员招聘，为事业发展补充优秀人才。六要扎实推进全面从严治党。要落实党委全面从严治党主体责任和纪委监督责任，强化专职监督，重点监督各部门支部党建主体责任落实、台账任务推进、规章制度执行、巡视整改，领导干部要敬畏监督、接受监督，习惯在监督下开展工作。要加强执纪问责，深化“三虚”问题专项治理，坚决堵死后门，对苗头性问题露头就打。要处理好信访问题，坚持有访必接、有访必复，畅通信访渠道，引导职工群众依法行使权利。
党委委员田晓峰、许国柯、翟洪涛出席会议，并分别对分管领域工作进行了点评。
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